近日，量販零食行業頭部企業萬辰集團旗下好想來品牌零食正式邁入“萬店時代”，全國簽約門店突破1.5萬家，在營門店超1萬家，覆蓋全國31個省份超2000個縣域市場，成為零食量販領域首家達成萬店規模的領軍品牌。這一里程碑式成就不僅標志著好想來“千城萬店”戰略的階段性勝利，更彰顯其在縣域市場深耕的卓越成果。

供應鏈整合+數字化賦能構建核心競爭力壁壘

作為行業率先實現萬店規模的企業，好想來背后的母公司萬辰集團以“供應鏈為王”構建核心護城河。通過直采工廠、聯合開發、定制化生產等模式，與良品鋪子、百草味、衛龍等超50家頭部食品供應商達成戰略合作，打造“80%一線品牌+20%網紅爆品”的黃金貨盤結構，保障產品品質與價格優勢。2024年，萬辰集團通過數字化系統整合供應鏈資源，實現單品采購成本下降15%，商品周轉效率提升30%，全年營收突破300億元，凈利潤超7.9億元，展現出極強的盈利能力。

創新營銷激活年輕消費圈層IP聯名打造行業標桿案例

好想來以“零食+IP”創新營銷模式持續破圈，通過精準洞察年輕消費群體需求，打造現象級營銷事件。2024年8月，好想來攜手奧特曼IP打造“光之召喚無限閃耀”主題快閃店，聯動全國500家門店推出限定盲盒、沉浸式打卡場景，活動覆蓋超100萬消費者，單日銷售額同比增長超200%；同年12月，聯合樂事推出定制歌曲《好想樂事來》及限量聯名禮盒，配合抖音挑戰賽話題#好想樂事來#播放量突破2.5億次，成功將品牌聲量轉化為實際銷量。在今年，好想來還應聲推出8r8哪吒盲盒，頗受年輕消費者歡迎，通過“文化IP+零食”雙驅動模式，持續激活消費熱情。

堅守品質底線全鏈條食品安全體系筑牢信任基石

在高速擴張的同時，萬辰集團好想來始終將食品安全視為企業生命線。公司建立了完善的食品安全管控體系：首先，候選企業需通過相關資質證件的審核，符合條件者進入初選；隨后，萬辰集團會對初選供應商進行現場核查，評估其市場價格、生產環境、人員配置、信譽及生產能力，并對生產樣品進行檢測，最終確定合格名單。

對于已經達成合作的供應商，萬辰集團會實施年度審核，并通過視頻遠程監控的方式，進行現場監督管理，確保食品安全。以好想來為例，食品安全相關部門會根據統一的規則進行供應商評級。第二層的保障機制是，好想來會對到貨商品進行抽樣質檢，防止廠商為追求利潤而降低產品質量。在門店端，店員會進行食品安全自查、巡檢稽核等工作，為用戶的食品安全保駕護航。

數字化+社區化雙輪驅動探索零食零售新生態

面向未來，好想來將持續深化數字化轉型，通過大數據分析精準匹配區域消費偏好，并利用AI工具優化門店選址、商品陳列及庫存管理。同時，公司積極布局社區零食新零售，推出“好想來社區便利店”模式，通過“即時零售+會員服務”滿足消費者碎片化需求。2025年，好想來計劃新增門店3000家，重點加密下沉市場布局，并聯合地方政府打造“鄉村振興零食樣板店”，以更豐富的場景、更優質的服務為消費者創造價值。

行業專家點贊萬店模式資本看好長期價值

中國連鎖經營協會專家指出，好想來萬店規模的達成標志著零食量販行業進入規模化發展新階段，其“供應鏈整合+高效運營”模式為行業提供了可復制的范本。資本層面，萬辰集團近期獲得多家機構戰略投資，投后估值超50億元，投資者普遍看好其在下沉市場的持續滲透能力與品牌創新潛力。

從“蘑菇大王”到“零食新貴”，萬辰集團以好想來為支點，正書寫著中國量販零食行業的新篇章。在行業整合加速的背景下，好想來品牌零食憑借規模優勢、創新營銷、品質堅守與數字化布局，不僅為消費者帶來了“家門口的高性價比零食樂園”，更以穩健成長為資本市場注入信心，成為零食零售領域極具價值的投資標的。